La revolució de GPT-5: "Què hem fet?"

Sam Altman expressa admiració i por davant del salt tecnològic de GPT-5.

Context i situació actual

Sam Altman, CEO d’OpenAI i figura clau en la revolució de la intel·ligència artificial, ha revelat que el desenvolupament de GPT‑5 ha superat les seves pròpies expectatives fins al punt de sentir-se “inútil” en comparar les seves capacitats amb les d’aquest nou model. Durant una entrevista al podcast This Past Weekend with Theo Von, Altman va explicar que GPT‑5 va respondre amb absoluta precisió a una pregunta que ell mateix no podia resoldre, cosa que el va fer qüestionar el paper de l’humà davant d’una IA tan avançada.

Impacte i analogia amb el Projecte Manhattan

Altman compara l’arribada de GPT‑5 amb el Projecte Manhattan, que va portar a la creació de la bomba atòmica durant la Segona Guerra Mundial. Segons ell, l’evolució de GPT‑5 representa un salt tecnològic de magnitud similar, amb el potencial de transformar radicalment la societat i les estructures de poder.

Altman utilitza l’expressió “Què hem fet?”, la mateixa que es van preguntar els científics després de veure els efectes del primer test nuclear, fent evident la barreja d’admiració i por davant el que s’ha creat.

Característiques i avanços de GPT‑5

  • Millora del raonament complex: capacitat de resoldre problemes multietapa amb més coherència.
  • Memòria ampliada i persistent: recorda contextos més llargs, permetent converses i processos de pensament més humans.
  • Multimodalitat avançada: entén i genera contingut no només en text, sinó també en veu i imatges.
  • Velocitat i precisió: resposta més ràpida i exacta en una àmplia gamma de tasques, reduint errors i ambigüitats.

Preocupació per la governança i seguretat

Altman reconeix que el ritme de desenvolupament de la IA està superant la capacitat dels governs i institucions per regular-la. Assegura que “no hi ha adults a l’habitació”, indicant la manca de lideratge global capaç de supervisar de manera efectiva aquesta tecnologia i prevenir riscos d’ús indegut o conseqüències imprevisibles.

Conflictes interns i pressions externes

  • La companyia podria convertir-se en una entitat plenament amb ànim de lucre abans de final d’any.
  • Microsoft, que ha invertit més de 13.500 milions de dòlars a OpenAI, estaria preocupada pel ritme accelerat de desenvolupament i el possible desalineament estratègic.
  • Es tem que GPT‑5 pugui ser considerat una AGI (Intel·ligència General Artificial) abans del previst, cosa que complicaria els acords amb Microsoft i l’estructura de control actual.

Riscos de seguretat i ús maliciós

  • Crear identitats falses i perfils sintètics.
  • Produir deepfakes molt convincents per estafes i manipulació.
  • Automatitzar enviaments massius de sol·licituds falses a programes públics d’ajuda.

Aquest fenomen mostra com els delinqüents s’estan aprofitant de la potència de la IA més ràpid del que els sistemes de seguretat poden respondre, augmentant la necessitat d’una regulació més estricta.

Visió de futur i dilema ètic

GPT‑5 podria significar l’arribada d’una nova era d’IA capaç de rivalitzar amb les habilitats cognitives humanes, plantejant preguntes profundes sobre el futur del treball, la creativitat i fins i tot el sentit de la intel·ligència humana.

Altman es debat entre l’orgull pel progrés tecnològic i la por de les seves implicacions, admetent que potser hem anat massa ràpid i sense reflexionar prou sobre les conseqüències.

Malgrat els riscos, alguns experts veuen GPT‑5 com una eina que podria resoldre problemes globals en ciència, medicina i educació, si s’utilitza amb prudència i sota una governança adequada.

Conclusió

GPT‑5 no és només una millora incremental de la IA: representa un canvi de paradigma. El seu impacte és tan profund que fins i tot el seu creador, Sam Altman, es confessa espantat i qüestiona si la humanitat està preparada per a una tecnologia amb aquest nivell d’intel·ligència i autonomia.

La comunitat global afronta ara el repte de trobar un equilibri entre innovació i seguretat, amb la urgència d’establir regles clares abans que els efectes del progrés tecnològic siguin impossibles de controlar.

▶️ Font: Economic Times

← Tornar a l’inici